En tant que Commissaire aux comptes, Laurence Malès a spécialisé ses interventions sur l’audit des comptes consolidés tant en IFRS pour les groupes cotés qu’en règles françaises pour les groupes non cotés.

Elle intervient en conséquence pour le compte de Groupes de sociétés, pour la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes et pour des Cabinets d’experts comptables sur des séminaires tels que :

» la maîtrise des éscritures de consolidation
» la maîtrise des écritures IFRS
» le reporting IFRS
» la première application des normes IFRS
» l'actualité des normes IFRS
» la comptabilisation du chiffre d’affaires en IFRS
» la comptabilisation des contrats de location en IFRS
» l'audit des comptes consolidés
» l'évaluation et la dépréciation des actifs
» l'évaluation et la comptabilisation des impôts différés
» l'évaluation et la comptabilisation des engagements de retraite
» le tableau de variation des capitaux propres et les variations de périmètre
» le tableau de flux de trésorerie consolidé

Prestations Consolidation et IFRS

La connaissance et le suivi tant des normes IFRS que des règles de consolidation françaises associés à la pratique accumulée dans le cadre des missions de commissariats aux comptes permettent à DyLeaM :

de conduire des missions de formation adaptées au contexte des groupes concernés

  • - en s’appuyant sur leur plaquette de communication financière ou sur leur document de référence,
  • - en intégrant les conséquences financières et comptables de leurs spécificités techniques.

d'accompagner des groupes dans le suivi de leur communication financière

  • respect, suivi et application des nouvelles normes et interprétations IFRS.

Se reporter aux missions conduites : Consolidation et IFRS

1
Rencontre des opérationnels et de la direction de la formation pour définir les problématiques à traiter
2
Rédaction d’un scénario pédagogique ou itinéraire de formation
3
Adaptation du scénario en fonction des remarques des opérationnels, de la DRH et des responsables formation
4
Conception de la formation
5
Co-animation de la formation test avec les responsables opérationnels concernés
6
Prise en compte des dernières modifications techniques et pédagogiques pour finalisation du document pédagogique et du guide d’animation
7
Formation des formateurs de l’entreprise (incluant si nécessaire l’animation d’une formation de formateurs aux techniques d’animation)
8
Animation du module conçu ou co-animation avec l’un des responsables opérationnels concernés, face à la population cible
Se reporter aux missions conduites : Ingénierie pédagogique
Analyse de la concurrence
Diagnostic d'activité
Plan d'action
Préconisations organisationnelles
Elaboration de gammes de stages
Rédaction de fiches programmes
Journées d’actualité
Enquêtes
Formation de formateur aux techniques d’animation
Conception et animation de stages *
Contenu e-learning *

* sur la finance pour non financiers, l’audit et le commissariat aux comptes, la consolidation et les IFRS

Se reporter aux missions conduites pour les organismes de formation